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経営能力

最近儲かっている会社経営者や個人事業主の方とお話する機会がある。
話を聞いていると面白い。
儲かっている経営者は共通しているとこがある。
それは経営戦略が論理的であること。

必ず自社やライバル会社強み弱みを調査する。
調査したあとどうすれば売り上げを伸ばすか分析する。
そして儲けるための仮説を立てる。
仮設を実行してみる。
さらに分析し、原因を調べる。
更なる仮説を立てる。
これを繰り返す。

これと反対なのがサラリーマンになる。
言われたことだけを実行する。
そこに調査もなければ分析もない。
会社の方針だけが正しいと思っている。
目の前の永遠に食べられないニンジンを追いかけている。
儲かっている経営者はそのニンジンが永遠に食べられないことを知っている。

技術士の試験を教えていてこれと同じことを思う。
何度も不合格を繰り返しているヒトは調べない。
調べないから当然分析もない。
そして思い込みだけで仮説を立てる。
仮説の実証もしないで試験に挑む。
もちろん不合格になる。
これを繰り返す。
そして最後は
この試験は理不尽だという。

自分で調査も分析もしないで、他人のせいにする。
高学歴のヒト、一流企業のヒトに多い。
会社の上司や学校の先生の言うことをよく聞くヒトに多い。

この仮説から言えることは、
学校教育で優秀なヒトはサラリーマンに向いている。
学校教育で落ちこぼれのヒトは経営者に向いている。
この仮説が正しければ、ワタシは経営者に向いている。
サラリーマンには向いていない。





考える能力






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