もしも......

もしも、口頭試験で
質問1:「経済性管理とはどのようなものですか?」
質問2:「そのためには何をしますか?」
質問3:「もしそれが出来なくなったら、どうしますか?」
と聞かれたらなんと答えよう?

質問1は経済性管理の要求事項
質問2は経済性管理の管理項目
質問3は経済性管理のトレードオフに対する解決策

5つの管理分野でこれを言えなければなりません(たぶん)

今から考えてみます。

安全管理

(3)-3安全管理
①リスク分析
 今回のプロジェクトにおいて、重大災害の起こる可
能性のあるものをあげる。
・クレーンの転倒などによる重機災害。
・ダンプ・トラックなどの車両による交通事故。
・吊荷の落下事故。
・作業員の熱中症や熱疲労。


②リスク対策
 この中で、重大災害につながるものはクレーンの転
倒事故であると考えられる。リスク対策を以下にあげ
る。
・クレーン事故に対する危険予知活動の実施。
・クレーン作業の熟練技能者によるOJT教育訓練
の実施。
・安全作業用チェックリストを使用した作業前の打ち
合わせの徹底。
・ 重機の作業エリアを限定し、作業員はその中に入
らない、また、入る場合は重機の操作は中止する。
このようなインラーロックシステムを構築し安全を確
保する。

以上

経済性管理

(3)-1経済性管理
①リスク分析
 品質の低下のおもなものを以下にあげる。
・構造物の出来形不足
・構図物の欠陥の発生
・使用材料の間違い
・生コンクリートなどの使用材料の品質の低下
これらの品質の低下が発生する原因を以下にあげる。
・輻湊作業の増加によるヒューマンエラー
・職員間の連絡・調整不足
・新規入場者の増加による職務の習熟不足
②リスク対策
 品質の低下のおもな原因は人的過誤にあるため、以下
の対策を実施することが有効である。
・各グループにおける適正なリーダーの選定と各職員の適
正配置
・各グループのリーダー間における工程会議
・品質管理責任者による現場の検査業務の強化
・日々の作業のチェックリストの作成と定期点検活動の実施

社会環境管理の方策

(3)上記で把握されたリスクの顕在化を未然に防止し、事業又はプロジェクトを最適化するための方策について、総合技術監理の視点を用いて答えよ。解答は、解答用紙2枚にまとめよ。 
その際、「リスクへの対応は、リスクの分析に基づき、対策効果の有効性及び反映すべき要求事項に対する可能な限りの対応を総合的に検討して内容を決定する。そのことにより、マネジメントの最適化を図り、事業又はプロジェクトの目標を達成する。」という総合技術監理の観点にも十分留意して、記述せよ。



(3)リスクの顕在化の防止およびプロジェクトの
最適化の方策
(3)-1社会環境管理
①リスク分析
 船舶からの油の流出の原因は主に次の2点である。
・船舶の衝突事故
・給油中の流出
 この2点に対して、船舶の衝突事故は港則法、船舶
衝突防止法の順守により防止できるため、今回は給油
中の油の流出について検討する。
給油中の油の流出原因は
・給油作業手順書の不備、周知や習熟不足
・作業員間のコミュニケーション不足
の2点が大きいと考えられる。
②リスク対策
 リスク分析の結果、以下の対応策が有効である。
・適正な作業責任者の選任
・作業手順書の整備、作業分担の明確化
・作業員の教育訓練、ロールプレーイングなどによる
模擬訓練の実施
・給油前の危険予知活動の実施
・油処理剤、オイルフェンス、ひしゃく、バケツなど
の油流出時の対策の強化
 給油時の作業手順の順守と油流出時の初期対応によ
り多くのリスクは低減可能だと考えれる。

経済性管理・安全性管理手直し

(2)-2経済性管理に関するリスク
①経済性管理の要求事項 
 経済性管理は生産の4M(人、設備、材料、金)を
入力し、PQCDSM(生産量、品質、コスト、納期、
安全、意欲)を出力する活動である。
 そして、PQCDSMは互いにトレードオフの関係
にある場合が多い。
 今回のプロジェクトにおいても施工量の割りに工期
が短いことで、PQCDSMの出力を最大限に発揮す
る配分を検討する必要性があった。
②リスクの抽出
 今回のプロジェクトにおいては、工期短縮のため、
管理が不十分になり、出来形不足、材料の取り違え、
施工の不具合などによる品質の低下が考えられた。
 品質の低下が発覚した場合、手戻り工事による工
程の遅れが発生し目標を達成できない可能性があっ
た。
よって、リスクを「品質の低下」とした。
(2)-3安全管理に関するリスク
①安全管理の要求事項
 安全管理はプロジェクトを実施するにあたって以下
の管理を行う必要があった。
・従業員の安全確保
・働きやすい職場作り
・第三者の安全確保
・労働災害の防止
・緊急時の対応策の確立
・従業員の能力向上
 今回のプロジェクトにおいては、工程が厳しいため、
以下のリスクが考えられた。
・残業や休日出勤の増加による職員のモチベーション
の低下
・作業員のモチベーション低下による重機災害の発生
・作業の複線化による労働災害の発生
②リスクの抽出
 重大な労働災害が発生した場合、工事の中断、被害
者への保障、企業のイメージダウンによる受注の減少
などが考えられる。よってリスクを「重大災害の発生」と
した。



 

経済性管理・安全性管理

(2)-2経済性管理に関するリスク
①経済性管理の要求事項
 この業務において、経済性管理の要求事項を以下に
あげる。
・工期短縮のため業務の規模以上の機械の手配や人材
の確保などによる予算の超過
・間違った材料の使用による品質の低下
・打合せ不足による手戻り作業の発生やこれに伴う工
程の遅延
・進捗管理の間違いによる工程の遅延
・職員や作業員の意思疎通不足による非効率的な作業
の増加や工程の遅延
②リスクの抽出

(2)-3安全管理に関するリスク
①安全管理の要求事項
この業務において、安全管理の要求事項を以下に
あげる。
・作業員の能力不足による品質の低下
・残業や休日出勤の増加による職員のモチベーション
の低下
・作業の複線化による労働災害の発生
・重大災害発生による工程の遅延
②リスクの抽出
 今回の業務では、ラフタークレーン、ダンプトラック、
作業船、潜水士船などの多くの建設機械を使用する。
 これらの機械の人的過誤により重大災害の発生が
懸念される。重大災害が発生した場合、工事の一時
中断、被災者・被害者への保障、企業のイメージダウ
ンによる受注の低下が発生する。これにより、工期の
遅延が発生する。「重大災害発生による工程の遅延」
が最大のリスクになる。

リスクの抽出

(2)(1)で挙げた目標を達成できない可能性をリスクとして総合技術監理の5つの視点のうち3つについて、その対象とした事業やプロジェクトに即して具体的に記述せよ。その際、「社会環境管理」、「経済性管理」については必ず記述し、あとの1つは自分で選択して記述せよ。解答は、答案用紙2枚にまとめよ。 なお、「リスク分析は、管理分野ごとに求められるそれぞれの要求事項を確実に照査し、存在するリスクの抽出を体系的に行うと共にその根本原因を把握することが重要である」という観点を重視して、記述せよ。

(2)リスクの抽出
(2)-1社会環境管理に関するリスク
①社会環境管理の要求事項
 この業務において、社会環境管理の要求事項を以下
にあげる。
・環境保全への自主的な取り組み
・環境事故の防止
・リサイクルの推進
・汚染物の適正な管理
・産業廃棄物の適正な処理
・環境負荷低減の積極的な取り組み
②リスクの抽出
 環境事故が発生すると、環境への生態系への影響、
住民への健康被害などが懸念される。そればかりでな
く、工事の中断、企業イメージの悪化、多大な社会保
障の発生が考えれ、企業の存続すら危ぶまれる。
 今回の業務の特徴からその可能性としては、「船舶
からの油流出事故」が考えられる。

今日はこれでおわり。
明日は経済性管理について

択一試験

総監の試験は、午前中五肢択一試験があります。
3年分の問題を2回やってみましたが、バカげてます。
技術士の1次試験とたいして変わりません。
1次試験に合格した人なら、ほとんど何もしなくても半分くらいは取れます。
そして、過去問をやりまとを絞った勉強をすれば、合格ラインである6割は確実に取れそうです。
ですから、このような試験は廃止してほしいと思います。
しかし、逆に考えれば「技術士を1部門とった人は、サービスでもう一部門取らしてあげるよ。」と言ってるのかも知れません。
モチベーションがかなり低いので、低いなりにがんばって早く取得したいと思います。
プロフィール

横浜すばる。

Author:横浜すばる。
技術士(建設部門)(総合技術監理部門)

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